面对入世后激烈的市场竞争，创新管理这一热门话题摆在了工业企业面前，包装工业企业如何在激烈的竞争中提高企业的生存和发展能力，笔者认为，创新管理是提高包装企业竞争力的一个关键因素，应在管理创新、市场营销创新、技术创新、观念创新方面下功夫。
管理创新培育高素质队伍。随着经营日益全球化，企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须打破陈旧的管理模式，在管理方法，管理手段上进行大胆创新，建立一支德才兼备能够担当重任，经得起风浪的创新型、复合型、开拓型、外向型的企业管理队伍，特别是大力推崇以人为本的管理方式，让员工成为管理的第一要素，通过培训，建立一支高质量的具有现代经营理念、掌握科学的管理知识，富有开拓精神，熟悉国际商务、金融、法律，较好地把握世界经济变化趋势的外向型人才队伍，培养外向型、管理型、复合型的管理人员。通过管理创新造就、建立一支文化素质较高，适应先进工艺、技术，熟练并掌握先进设备技能的员工队伍，以适应国际竞争的需求。
市场营销创新，用信誉巩固提高市场占有份额。在激烈的市场经济竞争中，企业要想立于不败之地，就必须最大限度地抢占市场，提高产品的市场覆盖率，增加市场份额，要确立“产品围绕市场转，生产围绕销售转”的经营方略，以市场为导向，调整产品结构，做到“人无我有，人有我新，人新我精，人精我廉”，利用媒体广告宣传等方式提高企业的知名度，增强产品的市场辐射能力。另外，要树立以信誉求发展的原则，组织专业人员搞市场调查和分析预测，组建一支精干的销售队伍，通过制定各种形式的销售责任制，充分调动销售人员的工作积极性，做到巩固老市场，开拓潜在的新市场，保证经济效益的稳步提高。
把技术创新做为企业不竭的动力源。科技创新是传统产业进一步发展的前提，是企业永葆青春、经久不衰的法宝。尤其是高科技已成为主宰世界经济发展的主要力量时，企业更要加快推行不同层次不同方位的技术创新。在科技创新观念上要敢于跨越而不要只是追赶，要大胆创新而不要一味跟进，要加强协作而不要只靠单干，要注重先进的技术为我所用，而不要片面追求为我所有。积极与国内外优势企业和科研院所合作，提升产品科研开发和生产能力及现有成熟产品优化设计水平，降低产品整体成本；要以广大技术人员和现场生产技术工人为创新基础，广泛改革，通过改进工艺，降低产品生产成本；通过技术创新实现产品的个性化，提高产品的技术含量和附加值，实现产品技术档次领先同行业水平的目标。
观念创新，用新的思维方式创造新的辉煌。从某种意义来讲，观念创新的程度，关系着企业发展的速度，企业要看到存在的差距和危机，要打破思想上的桎梏，摒弃思维上的传统方式，树立全球经济观念，既要敏锐准确地把握经济的瞬息万变，又要趋利避害，与时俱进，大胆进行创新。在当今科技日新月异，竞争日益激烈的环境中，要让每一位员工都要树立创新意识，在各自的不同岗位上勇于创新，勇于实践，牢固树立市场意识、危机意识、生存意识，用新的思想方式，去创造新的辉煌成就。